由于饰品市场进入门槛低，所以平常的广告宣传已经淹没在这个唾沫横飞的年代里。“要真正突围，就要从本质入手，在管理水平上提高和深化。”裴亮给出这样的建议。
饰品行业的更新换代速度快到我们无法控制，想要在产品上显示新颖，并且要随着时尚潮流不断地迅速变化，那么一套先进的管理办法就必不可少。由于现在的饰品厂家到处都是，给经销商提供了很大的方便，但是要把这种资源充分利用起来还是要一定的管理水平。从产品信息的采集，产品的研发，生产制造，以及物流运输到最后的上架销售要经历很长的一段时间，能够通过管理把这个“漫长的路程”缩短行程的话，那么在市场上的竞争力必将会大大提升。市场营销固然重要，现今大部分经销商都花企业的主力军来对付这个前线战场，但是要知道后援支持可是前线战争取胜的必要保证。
北京蓝英莱管理顾问有限公司董事长姬长伟也表示：“当前阿呀呀一个月开100 家都不成问题，但是我已经把数量严格限制在20家以内，我们必须将我们所有的基础工作面完善才会放开发展的脚步，因为我的目标不是要昙花一现。”
阿呀呀隶属阿呀呀(香港)国际管理有限公司。它是一家以市场为导向、以特许经营营销体制为基础的品牌营销企业，以经营饰品为主导，配套经营化妆品、化妆用品、文具、玩具、针织百货六大类1000多种商品。它以不断改进的装修、低价、时尚的商品使阿呀呀在全国同行中稳居首位。
公司通过全面的品牌战略，以专业的行销理念推出全新时尚概念，借助连锁加盟体系，2002 年底正式进入大陆全面启动大中国区市场，并授权北京蓝英莱管理顾问有限公司全权代理。2003年4月开始发展特许加盟业务。目前，阿呀呀在中国已拥有200 余家的阿呀呀时尚女孩饰品店(其中不乏阿呀呀直营店面)，分布在北京、上海、重庆、山东、江苏、河北、河南、广西、辽宁、山西、陕西、湖南、四川、宁夏、湖北、海南、黑龙江、广东等地，很多都开在类似北京西单、东四这样的闹市区，目前一些城市的郊区也开始出现了阿呀呀的身影。
